Tagarchief: Urgentie

Urgentie + dagstart = goed op weg naar succes!

Dagstarts nemen een belangrijk rol in binnen een organisatie; ze dragen in hoge mate bij aan de dagelijkse sturing van de organisatie en het gewenste succes. Mits ze voldoen aan een aantal randvoorwaarden. Dagstarts zijn echter géén doel op zich en dat is de eerste randvoorwaarde waar organisaties veelal geen aandacht aan schenken. Dagstarts worden in sommige organisaties zelfs top-down uitgerold, een verplichting voor alle afdelingen. Hierdoor wordt een groot deel van het dagstart potentieel helaas onbenut gelaten. De vraag die overigens gesteld zou kunnen worden is: hoe succesvol is het top-down uitrollen van Lean op de lange termijn…?

Wie is de zwakste schakel?

Lees verder Urgentie + dagstart = goed op weg naar succes!

De 4 succesfactoren van een goede dagstart

Dag- en weekstarts, een groeiend fenomeen

De dagstartborden schieten als paddestoelen uit de grond. Bij steeds meer organisaties moet elke afdeling en team eraan geloven; dagstarts, standups, dagbliks, weekstarts, keek op de weeks, thermometers, Lean operationeel management… zelfs het aantal benamingen neemt in rap tempo toe. Omdat ook de weerstand tegen deze dagelijkse bijeenkomsten steeds groter wordt rijst al snel de vraag: zijn dagstarts nu succesvol of niet?

Lees verder De 4 succesfactoren van een goede dagstart